Davranışsal Gelecek Analizi
Yarını bugünden tanımlamak mümkün mü?
Geleceği okuyabiliyoruz, tıpkı 2015 yılında yazdığımız 2022 yılına kadarki raporumuzun an be an kendini ispatlaması misali, şirketler ve ekipler minvalinde de çözüm sunabiliyoruz.
Proje Faktörleri
Yolunda gitmeyen bir projeyle ilgili röntgene sahip olsanız ve hangi üyenin neden yeterli verim çıkaramadığı, kimin kimsenin haberi olmadan hangi hataları, hatta yolsuzlukları yaptığı, kimin performansı yüksek olsa da fire verdiği ve daha birçok fantastik parametreyi kâğıda döksek faydalı olur muydu?
Konsorsiyum Şüpheleri
Kritik bir iş ortaklığı konusunda masada konuşulmamış, belki de saklanan durumları gün yüzüne çıkarsak ve kararlarınızda kullansanız gelecekten gelen bu bilgileri?
Kritik İstihdam
Riskli bir pozisyona yerleştireceğiniz bir adayla ilgili 18 aylık geleceğini kullanma kılavuzu gibi önünüze koysak nasıl olurdu?
İş Gücü Rotasyonu
Sancılı ve uzadıkça uzayan revizyon/ rotasyon sureciyle ilgili mucizevi bir zaman kazandırsak hoşunuza gider miydi?
Gizli Ajandalar
Yönetim kurulu üyelerinin geleceğinde şöyle hassas değişimler olacak desek? Belki kendileri bile henüz farkında değil!
Gelecek analizi yapıyoruz, çünkü...
‘Nasıl başımıza geldi, anlamadık!’ diyenler duyduk çok kez.
‘İkilemdeyiz, ama iki karar da sıkıntılı diyenler de duyduk.
İlgi alanlarımızdan olan fütürizm konusunda da bazı yetkin isimlerin önerilerine kulak verdik: ’20, 30 yıl sonrası hakkında fikir yürütmek kolay, sorumluluk vermiyor. Yapabiliyorsak birkaç yıl içinde gerçekleşecek geleceği öngörebilmeliyiz.’
Geleceği okumak sadece kahinlerin işi mi? Oysa bilimsel metotlara dayanan, güvenilir ve keskin tespitlerde bulunan gelecek okunamaz mı?
Edmund Halley (1656-1742), hakkında çok az şey bilinen kuyruklu yıldızlara odaklı bir çalışma akabinde 1705’te Synopsis Astronomia Cometicae (Kuyrukluyıldızların Astronomisinin Bir Özeti) yayınlıyor. Bu çalışmada 1758’de 1p/Halley Kuyrukluyıldızının tekrar geleceğini nasıl tespit ettiğini ispatlıyor ve tarihsel astronomi sayesinde yapılan bu tespit ilk bilimsel kehanet kabul ediliyor.
Ayrıca 1718’de yine gezegenlerin alışıldık hesaplamalarını sil baştan ele alarak radikal bir sav ortaya atıyor ve sabit sanılan yıldızların hareketliliğini keşfediyor.
Bilim tarihine baktığımızda çok sayıda ilham alabileceğimiz şey var ama sadece aynı kişinin kısa bir ömür içindeki bu iki başarısından biz de iki ilham almak istedik:
Doğru bir metodoloji sayesinde geleceği gelmeden tespit etmek mümkün olabilir mi?
Doğru kabul ettiğimiz ve o doğrunun üzerinden işlemler yaptığımız için hatalı şeyler yapıyor olabilir miyiz?
Gelecek Analizi işte bu mottolarla ortaya çıktı ve kuramsal fizik çalışmalarındaki güncel çalışmaları kendi faaliyetlerimize çekiyoruz. Davranış ekonomisi ve örgütsel psikoloji üzerine çalışmalarımızda Schrödinger, Heisenberg, Dirac, Feynman, Planck ve daha birçok biliminsanın bulgularını kendi metodolojimizle geliştirdiğimiz ‘Erk Çarpanı’ üzerinden şekillendirerek geleceğe yönelik keskin raporlar hazırlayabiliyoruz.
Gelecek Analizi hizmetimiz ekiplerin konuşulan ve konuşulmayan iç dünyalarını, henüz gerçekleşmemiş gelecekteki tavır ve tutumlarını, meyilli oldukları sıkıntıları ve avantajları… Aklınıza gelen ve gelmeyen soru işaretlerini bilimsel metotlara dayanarak bugünden gün yüzüne çıkarmayı başaran bir gözlem ve analiz metodudur.
Birebir görüşmeler, dahil olunan toplantılar, interaktif seminerlerimizde gözlemlenmesi, yazışmaların gözlemlenmesi, telefon konuşmaların dinlenmesi ve hatta mesajların degerlendirilmesiyle dahi muhteşem sonuçlar ortaya koyabilir.
Aşağıdaki formu doldurursanız, inceledikten sonra en kısa zamanda uzman ekibimiz iletişime geçecek ve yardımcı olabilecekleri alanlarla ilgili sizi bilgilendirecekler!
Süreklilik ve Sürdürülebilirlik için Kritik Çözümler
Tekrar eden problemler, korkutucu sürprizler, hazırlıklık yapılamamış gelişmeler ve çok daha fazlası için yetkin Innomind Strateji Ajansı uzman havuzumuz, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’ndan 8, 9, 12 ve 16. maddeleri benimseyerek operasyonlarına yansıtır. Katı şekilde uyguladığımız etik kodlarımızı inceleyebilirsiniz.
- SDG #8: İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme Amacı: Sürdürülebilir ekonomik büyüme, tam ve üretken istihdam ve insana yakışır iş koşulları sağlamak.
- SDG #9: Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapı Amacı: Dayanıklı altyapılar kurmak, kapsayıcı ve sürdürülebilir sanayileşmeyi desteklemek ve inovasyonu teşvik etmek.
- SDG #12: Sorumlu Tüketim ve Üretim Amacı: Sürdürülebilir tüketim ve üretim kalıplarını sağlamak.
- SDG #16: Barış, Adalet ve Güçlü Kurumlar Amacı: Barışçıl ve kapsayıcı toplumlar inşa etmek, herkes için adaleti sağlamak ve her seviyede hesap verebilir, etkili ve kapsayıcı kurumlar oluşturmak.
