Günümüz iş dünyasında, karmaşık projelerin, uluslararası standartlardaki kurumsal süreçlerin ve yenilikçi girişimlerin profesyonel yönetimi, uzmanlık ve deneyim gerektirir.
Innomind Strateji Ajansı, her biri alanında derinlemesine bilgi birikimine sahip danışmanlarımızla, özel ihtiyaçlarınıza yönelik çözümler üreterek projelerinizin hedeflerine ulaşmasına destek olur.
#ProjeYönetimi #Strateji #PaydaşYönetimi #Uluslararası Finansman #Hukuk
#KaynakYönetimi #Kültür #UygulanabilirHedefleme #İşGücü #Patronaj
#İşGücü #KurumiçiYolsuzluk #Performans #Rotasyon #İşlevselKültür #EkipYönetimi
#Girişimcilik #PazarUyumu #YatırımHazırlığı #YatırımcıKültürü #Finansman
#İşKümesi #Paydaş Yönetimi #ÇıkarYönetimi #ÇokKültürlüÇalışma #Krizler
Çok katmanlı yapılar, farklı kültürler ve çeşitli paydaşlarla çalışmak karmaşık projelerde büyük bir yönetim becerisi gerektirir.
Ulusal ve uluslararası projelerde edindiğimiz deneyimle, portföy yöneticiliği minvalinde danışmanlık sunuyor, projelerinizin her adımında stratejik rehberlik sağlıyoruz. Hedeflerinize ulaşmak için belirsizlikleri yönetin, karmaşayı şeffaflaştırın ve güçlü bir ortak payda oluşturun.
Olağandışı proje talepleri, olağanüstü proje beklentileri, olağan sayılamayacak kadar karışık isterlerin olduğu bir projeye başlangıç için, Innomind Strateji Ajansı ile iletişime geçebilirsiniz.
Çok lokasyonlu projeler
Kurumsal yapınızı uluslararası standartlarda şekillendirmek mi istiyorsunuz? Belki de uluslararası yatırım fonları ile temasınızı güçlendirmek için finansal toparlanmaya ihtiyacınız var. Bazı uluslararası hibe fonlarına başvurmayı da düşünüyor olabilirsiniz, ancak vaat ettiğiniz katma değeri sunarken sıkıntılar yaşıyorsunuz…
Kurumunuz hızlı büyüme, değişen pazar şartları veya organizasyonel sorunlarla mı karşı karşıya? Yeniden yapılanma danışmanlığımız, işletmenizin mevcut yapısını yeniden tasarlayarak verimliliğinizi artırmayı ve sürdürülebilir büyümeyi hedefler. Krizlerinizi fırsata çevirmek ve güçlü bir yeniden yapılanma süreciyle rekabet avantajı elde etmek için yanınızdayız.
Finansal süreçlerin istikrarlı bir akışa dönüştürülmesinden kurumsal gelişiminize kadar geniş bir yelpazede, kurumunuzu uluslararası kalite standartlarına uygun şekilde güçlendirebilirsiniz. Kritik süreçlerinizi düzenlemek ve güvenilirliğinizi resmiyete dökebilmek sağlamlığınızı artırabileceksiniz.
Kurumsal Yapılanma & Yeniden Yapılanma Örnekleri
EBRD fonlarından yararlanacak şekilde yapılandırılmış danışmanlık ihtiyaçları
İnsan Kaynakları yeniden yapılanması ile iş gücü revizyonu ihtiyaçları
Operasyonel optimizasyon ihtiyaçları
İç kontrol sistemi yapılanması
Kurum kültürünün çerçevelendirilmesi ve işlevselleştirilmesi
Start-upların ölçek ekonomisi ihtiyaçları
Kurumların ürünleşme süreçleri
Globalizasyon
Yoğun tempolu iş ortamında verimliliği artırmak ve gizli kalmış performans engellerini ortaya çıkarmak mı istiyorsunuz?
İş gücünün doğru rol dağılımından, operasyonel süreçlerin akışkanlığına kadar her detayın titizlikle analiz edilmesini sağlar. Bu süreçte sadece verimlilik reçeteleri sunmakla kalmıyor; aynı zamanda İnsan Kaynakları Departmanları için stratejik bir rehber ve yönetim kurulu beklentilerine yanıt verecek bir yol haritası çiziyoruz.
Şirket içi yolsuzluk riskleri, mobbing sinyalleri veya işten ayrılma dalgaları gibi potansiyel tehlikeleri önceden öngörerek, sorunlar ortaya çıkmadan önce çözümler geliştiriyoruz.
Performans Danışmanlığı, bir insan kaynakları danışmanlığı değil. Ama uzmanlık alanımız olan insan faktörünün kültür ile uyumluluğu üzerine çok amaçlı bir öngörü ve gözden kaçanların işlendiği durum raporu üzerinden şekillenen kompleks bir rehberlik… Bu rehberlik eşliğinde sürdürülebilir bir akış sunabiliyoruz.
Girişimciler ve yatırımcılar için stratejik rehberlik sunuyoruz. Girişiminizi yatırımcıların ilgisini çekecek şekilde düzenlemek ya da yatırım kararlarınızı güvence altına almak için uluslararası düzeyde bir destek arıyorsanız, doğru yerdesiniz.
Deneyimimizle, girişimcileri yatırımcıların beklentilerine göre hazırlıyor ve yatırımcıların risklerini minimize eden analizler yapıyoruz.
Konsorsiyumlar, büyük ölçekli projelerde stratejik işbirlikleri oluşturmanın ve yürütmenin temel unsurlarındandır. Geniş networkümüz ve proje yönetimi tecrübemizle, ihtiyaçlarınıza uygun konsorsiyumları oluşturmanıza veya mevcut konsorsiyumların etkinliğini artırmanıza yardımcı oluyoruz. Kurulmuş ama etkin çalışmayan konsorsiyumlarda, yetkilendirilmiş yönetici unvanı ile doğrudan katkı sağlayarak konsorsiyumun verimli yürütülmesini sağlıyoruz.
Konsorsiyum Danışmanlığı ve Paydaş Yönetimi Çözüm Örnekleri
Deneyimlerimiz krizlerin kaldıraç sağladığını gösterdi. Kurumunuzda akut bir kriz varsa, bu iyi haber! Yok ise sakince büyümenizi sağlayacağız!
Stratejik bir hamleden önce stratejinin ve öncesinde kültürün işlevsel şekilde netleştirilmesi
Yetkin saha deneyimleri ışığında geliştirilmiş araçlar ve modellerden ihtiyaca uygun olanların, ihtiyaç odaklı lokalize edilmesi
Multi, inter ve transdisiplin çalışma modellerinden ihtiyaca uygun şekilde çözüm mimarisinin netleştirilmesi
Planlamada kalmayıp uygulamaya dökülmesi ve raporla takip edilmesi
Yatırımcılar, sponsorlar, uluslararası fonlar ve ihtiyaç duyan otoritelerin standartlarında somut ve soyut kazanımlar
Tekrar eden problemler, korkutucu sürprizler, hazırlık yapılamamış gelişmeler ve çok daha fazlası için yetkin Innomind Strateji Ajansı danışman havuzumuz, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’ndan 8, 9, 12 ve 16. maddeleri benimseyerek operasyonlarına yansıtır. Katı şekilde uyguladığımız etik kodlarımızı da incelemek için buraya tıklayabilirsiniz.
© 2012-2024 by Innomind Strateji Ajansı
