Üniversite çatısında kulüp etkinliklerinde gönüllü yer almaktan, kurumların profesyonel etkinliklerinde mikrofon almaya kadar
Bir panelde yer almaktan birkaç günlük çalışmalara kadar yardımcı olabiliyoruz.
Yetkinlik alanlarımıza göre talebinize göre yeni içerikler oluşturmaktan keyif alıyoruz.
Gözden kaçan detaylar, maruz kalınan ama farkında olunmayan cam duvarlar ve çok daha fazlası...
Aşağıdaki başlıklardaki eğitimlerin bazılarını bizzat organize ediyoruz, bazıları ise çeşitli kurumların talebi üzerine şekllendiriliyor. İlgilendiğiniz başlıklarla ilgili iletişime geçip detay bilgi talep edebilirsiniz:
Katılımcılara farklı disiplinler arasında etkili bir şekilde çalışabilme yeteneklerini geliştirmeyi amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, katılımcıları birçok farklı alandan gelen bilgi ve becerileri entegre etme, çeşitli perspektiflerden bakabilme, ve karmaşık problemleri çözmek için geniş bir yelpazede düşünme becerilerini geliştirmeyi hedefler. Böylece karmaşık yapıların veya çokbilimli kurumların ekip yapılarında etkileşimin yürütülmesi üzerine akademik altyapı sunan ve pratik örneklerle güçlendirilmiş bu eğitim sayesinde multidisipliner projeler, interaktif çalışmalar ve transdisipliner fırsatların gerçekleştirilmesini sağlar.
Bu seminer, proje yönetimi ekiplerinin ortak bilgi birikimini verimli bir şekilde yönetmek, görev dağılımını iyileştirmek ve karar alma süreçlerini hızlandırmak için transaksiyonel hafıza sistemlerinin kullanımını odak noktasına alacaktır. Katılımcılar, kurumsal belleğin güçlendirilmesi, takım üyeleri arasındaki uzmanlık alanlarının doğru tanımlanması, iletişim kanallarının optimize edilmesi ve belirsizliklerin azaltılması gibi konularda içgörüler elde ederken, teori ve uygulama örnekleri üzerinden stratejik bir iş akışı oluşturmayı öğreneceklerdir.
Kavga Etme Sanatı Eğitim Programı, çözümsüz görünen durumları çözme, tartışılan kişi (ekip arkadaşı ya da rakip kurum temsilcilerinden biri de olabilir) ilham almayı teşvik etme ve uygun şekilde yönetilen tartışmalarla kurum gücünü artırma gibi hedefleri içeren, karmaşık ekip yapıları gibi örgütsel durumlar için defalarca başvurulmuş tekniklerin harmanlandığı bir yaklaşım sunuyor. Dolayısıyla gelenekselleşen çatışma yönetimi becerilerinden çok daha geniş ve işlevsel bir versiyonu.
Eğitmenin çatışmalı iletişim yönetimi konusundaki 15 yılı aşkın deneyimi ve 2020 yılında yayınlanan aynı isimde kitabı sayesinde, bu eğitim %100 deneyime dayalı olarak sunuluyor. Katılımcıların çatışmadan kurtulamadığı durumlarda bile, yönlendirmeyi ve bazen iletişimi sağlamak için olmayan kavgayı çıkarmayı öğrenmelerine yardımcı oluyor.
Başlıca Konu Başlıkları:
– Kavga sandığımız şey aslında nedir? Ağız dalaşını olumlu ve faydalı hale getirme
– Kavgaları bir iletişim aracı olarak kullanmak mümkün mü?
– Fayda sağlayan bir kavganın raconları neler olabilir?
– İletişim krizlerini yönettiğimizde yeni fırsatlar neler olabilir?
– İletişime dair gözden kaçan, pratik tüyolar
– Tartışmalar ve kaçırdığımız fırsatlar
– Korkularımız ve yol açtığı kavgalar
– Saygı ile tartışmak nasıl mümkün?
– Sarmallardan tartışarak çıkabilmek
– Başarılı kavgalarda raconlar
– Buzdolabı metodu
– İletişimde üçgen etkisi
– Kontrollü Yangın- amaçlı kavgalar çıkarmak
– İkna değil izah
– Empati ne sanılıyor ve gerçekte nedir, işlevselliği nasıl mümkün?
– Cinsiyet farklarının kavgalarda etkisi
– Bazen doğru rota durmaktan geçer, bazense geri gitmekten
– Tartışırken incinirsek…?
– Duygusal Zeka ve Kavgalar
– Karakter yapıları ve kavgalar
– Etik değerler ve kavgalar
– Kavgalara Yönelik Yanılgılar Ve Gerçekler
Hedef Kitle:
– İş ve özel hayattaki her türlü çatışmalı iletişim durumları için
– Ofis ve ev ortamındaki katılımcılar
– Karmaşık ekip yapıları ve kurumlararası anlaşmazlıklar için
Neden Bu Eğitim?
Gelenekselleşen çatışma yönetimi becerilerinden çok daha geniş ve işlevsel bir yaklaşım sunan bu eğitim, katılımcılara güncel yaşam örnekleriyle desteklenen pratik, etkileşimli ve bol kahkahalı bir deneyim sunuyor.
Bu eğitim, bir işletmenin duygusal zekâ ekseninde nasıl yönetilebileceğini keşfetmeye odaklanarak, liderlerin ve yöneticilerin çalışan motivasyonunu, müşteri memnuniyetini ve sürdürülebilir kurumsal başarıyı artırmak için duygusal farkındalığı iş süreçlerine entegre etmelerine yardımcı olacaktır. Katılımcılar, empati temelli liderlik stilleri, çatışma çözümünde duygu yönetimi, kurumsal iklimin duyusal ipuçları aracılığıyla şekillendirilmesi ve çalışan bağlılığının duygusal ihtiyaçlar üzerinden desteklenmesi gibi konularda hem teorik kavrayış hem de pratik stratejiler geliştirerek ekip dinamiklerini kalıcı biçimde dönüştüreceklerdir.
Yaygın bir teknik olan SWOT analizinin nasıl yapılacağı, nasıl niteliklendirilebileceği ve analiz sonucunu bir rapordan öteye taşıyarak kurumun güçlendirilmesi için ödevlerin nasıl çıkarılacağını aşılayan bir atölye uygulaması.
Katılımcılara kurumlarının gücü, zayıflıkları, fırsatları ve tehditleri hakkında içsel ve dışsal unsurların stratejik bakış açıları ışığında değerlendirme becerisini kazandıran bir atölye programıdır. SWOT Analizi ismiyle yaygın kullanılan bu teknik ve sosyal analiz sonuçlarını stratejik koçluk desteğiyle güçlendirerek, zayıflıkları güce dönüştürme fırsatları gibi, güç sanılabilecek unsurların da gizli tehlikelerini öngörebilme ve yönetebilme imkanı kazanabilecekler. Dolayısıyla gelenekselleşen SWOT analizini bilen katılımcılar dahi nitelikli bir yorum becerisi kazanacaklar.
Bu seminer, üniversitede öğrenci kulüplerinin, kariyer günlerinin ve mezunlara yönelik bilgilendirme etkinliklerinin sıklıkla talep ettiği, fakültelerde çoğunlukla ele alınmayan önemli konuları gündeme taşıyacaktır. Katılımcılar, akademik müfredatın ötesine geçerek iş dünyasının dinamikleri, networking stratejileri, sektörel trendler, iş etiği, kurumsal beklentiler ve etkin özgeçmiş hazırlama gibi sahada hayati öneme sahip becerilerin yanı sıra, kişisel markalaşma, mentorluk ilişkileri kurma ve dijital platformların profesyonel kullanımı konusunda derinlemesine içgörüler edineceklerdir. Bu sayede, mezuniyet sonrasında hızla değişen koşullara uyum sağlama, kariyer yolunu biçimlendirme ve iş hayatında fark yaratma potansiyellerini önemli ölçüde artıracaklardır.
Katılımcılara yaratıcı düşünme, problem çözme ve yenilikçi fikir geliştirme konularında beceriler kazandırmayı amaçlayan bir eğitim programını ifade eder. Bu eğitim, katılımcıları mevcut durumu sorgulamaya teşvik ederken, yeni ve etkili çözümler üretebilmeleri için gerekli olan düşünsel esneklik, analitik yetenekler ve takım çalışması becerilerini geliştirmeyi hedefler.
Uluslararası kalitede planlanan ve/veya yönetilen projelerde dahi insan faktörü en önemli soru işareti. Bu konuda kalıpları kıran farkındalıklar edinecekler ve dilerlerse mevcut projelerinde yaşadıkları problemleri grup koçluğu kıvamında işleyebilecekler.
Proje yönetimi konusunda minimumda temel bilgi ve deneyim sahibi katılımcıların arandığı bu eğitimde en iyi proje planlama süreçlerinde bile sıklıkla gözden kaçan, karşılaşıldığında ise karmaşanın hakim olduğu insan faktörleri ve etkileri üzerine nasıl önlemler alınabileceği, müdahalenin nasıl olabileceği üzerine interaktif bir şekilde seyreden program.
Organizasyonlarda proje yönetimi süreçlerinde ortaya çıkabilen kriz durumlarında insan faktörünün rolünü anlamayı ve bu faktörleri etkili bir şekilde yönetmeyi hedefler. Katılımcılar, proje krizlerinin insan faktörleriyle nasıl başa çıkacaklarını öğrenirken, duygusal zekalarını güçlendirme, kriz iletişimi stratejilerini anlama ve proje ekibiyle etkili bir şekilde işbirliği yapma konularında bilgi sahibi olacaklardır.
Bu seminer, geleneksel bir strateji oyunu olan tavladan ilham alarak proje yöneticileri ve işletme yöneticilerine “önleyici fırsatçılık” yaklaşımını tanıtmayı amaçlamaktadır. Katılımcılar, bir zar oyunundan çok daha fazlası olan tavlanın öngörü, risk yönetimi, kaynak planlaması ve rakip hamlelerini önceden sezip avantaja dönüştürme becerilerini nasıl sembolize ettiğini keşfedeceklerdir. Bu metaforik perspektif, takım dinamiklerinden zaman yönetimine, kriz senaryolarından rekabetçi pazarlara kadar uzanan geniş bir yelpazede, yöneticilerin değişken koşullara karşı esnek, yaratıcı ve proaktif bir tutum geliştirmelerine olanak sağlayacak, stratejik karar alma yeteneklerini bir üst seviyeye taşıyacaktır.
Bu seminer, zihin haritalama becerilerini ekip ve proje yönetimi süreçlerinde etkin bir şekilde kullanarak kompleks projelerin üstesinden gelmeyi hedefleyen liderlere rehberlik edecektir. Katılımcılar, bilgiyi görselleştirerek karmaşık hedefleri basitleştirme, çok katmanlı iş akışlarını denetleme, ekip iletişimini güçlendirme ve zorlu problemler karşısında stratejik çözümler üretme konularında zihin haritalarının sağlayabileceği avantajları keşfedeceklerdir. Bu sayede, proje yöneticileri ve ekip üyeleri, proje yaşam döngüsü boyunca daha net bir perspektif, odaklı karar alma süreçleri ve yüksek verimlilikle çalışma olanağına kavuşacaklardır.
Strateji kavramının baştan ele alındığı ve yanlış bilgilerin düzeltildiği, ardından ise stratejiden daha önemli bir rolü olan kurum kültürü kavramını öğrenmek ve içselleştirmek üzerine bir eğitim programıdır. Katılımcılar kurum kültürlerini belirginleştirme, güçlendirme ve işlevselleştirme üzerine pratik yaklaşımlar sayesinde kültüre göre strateji geliştirme, kültüre göre proje oluşturma, kültüre göre proje uygulama gibi becerilere sahip olacaklar. (Eğitmenimizin bu konuya hitap eden 2016 senesinde yayınlanmış bir kitabı bulunmaktadır)
Bu eğitim, proje yönetimi kavramlarını felsefi bir mercekten geçirerek yöneticilerin stratejik düşünme, belirsizlikle başa çıkma ve karar alma süreçlerine yeni bir perspektif getirmeyi amaçlar. Katılımcılar, antik çağdan modern felsefe akımlarına kadar uzanan düşünce sistemlerinin karmaşık projelere nasıl uygulanabileceğini keşfederken, ekip dinamiklerini anlamada etik ilkelerin, kavramsal netliğin ve eleştirel sorgulamanın rolünü deneyimleyeceklerdir. Sonuç olarak, bu felsefi yaklaşım, yöneticilere daha derinlikli bir öngörü, sağlam bir etik temel ve uzun vadeli değer yaratmaya odaklanmış bir liderlik bakışı kazandıracaktır.
Bu seminer, yöneticilerin hataları birer başarısızlık sinyali olarak görmek yerine, öğrenme fırsatları ve büyüme alanları olarak değerlendirmelerine odaklanır. Katılımcılar, hataların iş süreçlerinde ve liderlik davranışlarında nasıl doğal bir parça olduğunu kavrayıp, belirsizlik koşullarında hızlı adaptasyon, yaratıcılık ve dayanıklılık geliştirme stratejileri öğreneceklerdir. Bu yaklaşım, yöneticilerin içsel liderlik motivasyonlarını güçlendirerek, ekiplerini daha esnek, şeffaf ve sürekli gelişime açık bir kurumsal kültüre yönlendirmelerine yardımcı olacaktır.
İşyerinde psikolojik taciz (mobbing) konusunda farkındalık oluşturmak ve çalışanların korunmasına yönelik pratik uygulamalar sunmak için tasarlanan bu seminer, katılımcılara mobbing belirtilerini tanıma, kurumsal politikalar oluşturma, etkili iletişim yöntemleri geliştirme ve yasal hakları kullanma alanında rehberlik edecektir. Etik değerlerin iş kültürüne entegre edilmesi, sağlıklı bir işyeri ikliminin sürdürülmesi ve çalışanların psikolojik iyi oluşunun garanti altına alınması için önerilen önlemler, gerçek vaka analizleri ve interaktif tartışmalar yoluyla güçlendirilecektir.
Bu seminer, kamu ve özel sektörde karşılaşılan yolsuzluk risklerini azaltmak ve kurumsal değerleri güçlendirmek amacıyla tasarlanmıştır. Katılımcılar, global anti-rüşvet standartları, uluslararası mevzuatlar, etik ilkelere dayalı davranış kodları ve izlenebilir şeffaf süreçler oluşturma yöntemleri hakkında bilgi edinecek; ayrıca etik liderlik, iç kontrol mekanizmaları, etkili raporlama hatları ve yaptırım politikaları üzerine uygulamalı örnekler ile kurumlarını yolsuzluktan uzak, güvenilir bir çalışma ortamına dönüştürme becerisi kazanacaklardır.
İnovasyonun önemi her geçen gün artarken ekonomik faktörler de her geçen gün stresi yükseltebiliyor. Böyle bir durumda karar merciinin kalıplardan sıyrılması da güçleşiyor. Katılımcılar bu eğitim ile zihinsel esnekliğin nasıl farkına varılabileceği ve nasıl geliştirilebileceğini edinecek ve bizzat uygulamaya dökecekler.
Katılımcılara bilişsel yetenekleri, problem çözme yeteneklerini ve zihinsel esnekliği artırmayı amaçlayan bir programıdır. atılımcılar, konsantrasyon, hafıza, eleştirel düşünme, yaratıcılık, hızlı karar verme ve öğrenme yetenekleri gibi zihinsel becerileri geliştirme konusunda pratik bilgiler edinirler. Olasılıkların değerlendirilebildiği, mutlak doğrunun olmadığı, olasılıklar evreninde kişilerin, departmanların, projelerin kendi doğrularını bulmak, keskinleştirmek ve uygulamaya dökebilmek üzerine, pratiklerle dolu bir eğitimdir. Bireysel becerilerini geliştirmek isteyenlere faydalı olduğu gibi, inovasyonel projeler üzerine çalışan ekiplerin de zihin duvarlarını aşan bir içerik olduğu için inovasyon odaklı teknik ve mühendislik unsurlara da son derece faydalı bir içerik. Bu eğitimle birçok yeni beceri edinilebilecek, ancak eğitimin odağı; zaten sahip olunan bilgi ve becerileri uygulamaya dökebilmek. Dolayısıyla katılımcılar kendi zihin dünyasını radikal şekilde baştan keşfedebilecek ve kazanıma dönüştürebilecek.
Organizasyonların karşılaştığı karmaşık ve belirsiz koşullarda etkili bir liderlik ve yönetişim yaklaşımı geliştirmeye odaklanan kapsamlı bir eğitim programıdır. Bu eğitim, katılımcıların belirsizlik içeren ortamlarda stratejik kararlar alabilme yeteneklerini artırmayı, değişen koşullara hızlı adapte olma becerilerini güçlendirmeyi ve etkili yönetişim prensiplerini benimsemeyi amaçlar. Risk yönetimi, kriz müdahalesi, liderlik becerileri, kurumsal yönetişim ilkeleri ve etik liderlik gibi konularda katılımcıları güçlendirerek, organizasyonları daha dirençli ve çevik hale getirme amacını taşır.
Günümüzün hızla değişen iş ortamında ve karmaşık durumlarda başarılı iletişim becerilerini geliştirmeye odaklanan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, katılımcılara belirsizlikle başa çıkma, değişen koşullara uyum sağlama ve etkili iletişim kurma becerilerini kazandırmayı amaçlar. Katılımcılar belirsiz dönemlerde veya benzeri ağır stres barındıran durumlarda açık iletişim kanalları oluşturma gibi konularda bilgi sahibi olacak; stres yönetimi, kriz iletişimi ve problem çözme yöntemleri gibi pratik becerilerin yanında ekip içi iletişim güçlendirme örnekleri de işleyebilecekler.
Organizasyonların beklenmedik durumlar ve belirsizlik koşullarında operasyonel sürekliliği sağlamak adına stratejik planlama ve müdahale becerilerini geliştirmeyi amaçlayan bir programdır. Bu eğitim, katılımcılara kriz durumlarında etkili bir şekilde liderlik yapabilme, iş sürekliliği planları oluşturabilme, paydaşlarla etkili iletişim kurabilme ve operasyonları sürdürülebilir bir şekilde yönetme yetenekleri kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, risk analizi, kriz iletişimi stratejileri, alternatif iş sürekliliği planları oluşturma, ekip koordinasyonu ve hızlı karar verme gibi konularda derinlemesine bilgi edineceklerdir. Eğitim, belirsizlik içeren ortamlarda iş sürekliliğini güvence altına alarak, organizasyonların daha dayanıklı ve hazırlıklı olmalarına katkı sağlar.
Kurumların değişken ve belirsiz koşullar altında proje yönetimi becerilerini güçlendirmeyi amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, katılımcılara proje planlama ve uygulama süreçlerini belirsizlik içeren ortamlara adapte edebilme, risk yönetimi, hızlı karar verme, iletişim becerileri ve kaynak yönetimi gibi kritik yetkinlikleri kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, belirsizlikle başa çıkma stratejilerini anlamak, esnek planlama yapabilmek, değişen koşullara uyum sağlamak ve proje paydaşları ile etkili iletişim kurabilmek için gerekli araçları öğreneceklerdir. Pratik vaka çalışmaları, interaktif atölyeler ve proje simülasyonları gibi öğrenme yöntemlerini içerebilir.
İç alan veya dış alanlarda yürütülen, kurumsal dünyaya hitap eden çeşitli amaçlarla yürütülen ‘oyun’ların yürütülmesi sıklıkla başvurulan bir gelişim programıdır. Oyunlarla Geri Bildirim ise bu oyunlar sırasında uzmanımızın katılımcıları gözlemleyerek kurumun ihtiyaçlarına göre tutumu, performansı, yetkinlikleri, riskleri ve gelişim gerektiren alanları ile merak edilen unsurlar üzerine gözlemlenerek program detayına göre katılımcılara tek tek ya da yönetime geri bildirim raporu hazırlanmasını içerir.
Liderlerin ve yöneticilerin karmaşık ve belirsiz ortamlarda etkili liderlik ve yöneticilik becerilerini geliştirmeyi amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, katılımcılara belirsizlikle başa çıkma stratejileri, değişen koşullara adapte olma yetenekleri, empatik liderlik, kriz yönetimi ve etkili iletişim becerilerini kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, liderlik simülasyonları ve pratik vaka çalışmaları sayesinde belirsizlik içeren durumları analiz etme, ekip üyelerini motive etme, vizyon oluşturma ve karar alma süreçlerini yönetme konularında derinlemesine bilgi sahibi olacaklardır.
Kurum içi, sektör içi veya etki alanında istihbarat toplama süreçlerini etik çerçevede yürütme, bilgi kaynaklarını artırma (gözden kaçan bilgi kaynaklarını işlevselleştirme) ve güçlendirme, elde edilen bilgileri doğru bir şekilde değerlendirme, karar verme aşamalarında etik ilkeleri gözetme ve iletişim becerilerini etik perspektiften güçlendirme üzerine odaklanır. Katılımcılara etik değerlere uygun bir şekilde bilgi toplama, analiz etme ve kararlar alma becerilerini geliştirmeyi amaçlayan bir programdır. Katılımcılar, çeşitli bilgi kaynaklarını etik çerçevede kullanma,bilgi güvenliği konularında duyarlılık geliştirme, etik sorumluluklarını anlama ve muhakeme becerilerini etik değerlere dayalı olarak uygulama yetenekleri kazanacaklardır.
Katılımcılara etkili iletişim ve ilişki kurma yeteneklerini geliştirmeyi amaçlayan bir eğitim programıdır. Bu eğitim, iş dünyasında ve sosyal çevrelerde başkalarıyla bağlantı kurma, etkili ağlar oluşturma ve ilişkileri sürdürme konularında bilgi ve beceri kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, etkili iletişim stratejileri, kendini tanıtma teknikleri, etkili ağ oluşturma yöntemleri, etkin dinleme becerileri ve diğer profesyonellerle etkileşimde bulunma konularında pratik bilgiler edineceklerdir. Eğitim, rol yapma, interaktif simülasyonlar, grup çalışmaları ve gerçek dünya senaryoları üzerinden yapılan uygulamalar gibi öğrenme yöntemlerini içerebilir. Eğitmenimiz dünyanın en yaygın ve en kalabalık iş ağı örgütünün Türkiye şubesi kurucu üyelerinden olup 10 yılın üzerinde yöneticiliği deneyimine sahiptir.
Bir grup içindeki dinamikleri anlamayı, etkili bir şekilde iletişim kurmayı, takım üyelerinin güçlü ve zayıf yönlerini tanımayı ve takım performansını artırmak için stratejik hamleler geliştirmeyi amaçlayan bir programı ifade eder. Bu eğitim, katılımcılara takım içi etkileşimleri değerlendirme, çatışma yönetimi, işbirliği becerileri ve takım liderliği konularında bilgi ve beceriler kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, kişisel ve takım hedeflerini belirleme, etkili iletişim kurma, karar alma süreçlerini yönetme ve takım içindeki çeşitliliği değerlendirme gibi konularda pratik bilgiler edineceklerdir.
Kurumların içerisinde ve dışında ortaya çıkan karmaşık dinamiklere ve değişkenlere etkili bir şekilde tepki verebilmek amacıyla tasarlanan bir programdır. Bu eğitim, katılımcılara karmaşık iş ortamlarında liderlik, stratejik yönetim, değişim yönetimi ve inovasyon gibi konularda beceri ve bilgiler kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, karmaşık sistemleri anlama, belirsizlikle başa çıkma, yaratıcı çözümler üretme, işbirliği ve iletişim becerilerini geliştirme konularında derinlemesine bilgi edineceklerdir. Karmaşık yapıların işlevselleştirilmesi ihtiyacı veya karmaşık bir projenin şekillendirilmesi ihtiyaçları için elzem ve pratik çözümler sunan bir programdır.
Her kurumun farklı öncelikleri var. Eğitimler ve atölyelerle ilgili sayfamızda öncelik verdiğimiz içeriklerimiz var. Ancak çeşitli konularda da talepler alıyoruz. Burada gördüğünüz başlıklar da çeşitli sebeplerle daha önce sunduğumuz içerikleri gösteriyor.
Tekrar eden problemler, korkutucu sürprizler, hazırlık yapılamamış gelişmeler ve çok daha fazlası için yetkin Innomind Strateji Ajansı eğitmen havuzumuz, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’ndan 8, 9, 12 ve 16. maddeleri benimseyerek operasyonlarına yansıtır. Katı şekilde uyguladığımız etik kodlarımızı da incelemek için buraya tıklayabilirsiniz.
© 2012-2025 by Innomind Strateji Ajansı